Turnaround Operacional
Intervenção direta na operação para reverter prejuízo, restaurar caixa e recolocar a empresa em rota de crescimento.
- Diagnóstico operacional 360°
- Plano de recuperação executável
- Gestão ativa no dia a dia
O que fazemos
Serviços construídos para a virada real do negócio.
Não entregamos relatórios. Entregamos uma empresa operando melhor — com gestão, indicadores e resultado.
Valuation
Avaliação técnica e independente para fundamentar decisões de M&A, captação, sucessão ou reestruturação societária.
- Métodos múltiplos e DCF
- Análise comparativa de mercado
- Laudo defensável
Anamnese Comercial
Auditoria profunda do funil, do time e do processo de vendas para identificar perdas e oportunidades imediatas.
- Diagnóstico do funil
- Análise de conversão
- Roadmap de correções
Mapeamento Concorrencial
Inteligência competitiva detalhada para entender o posicionamento real e expor brechas estratégicas exploráveis.
- Benchmarking de mercado
- Análise de posicionamento
- Identificação de vantagens
Reestruturação de Gestão
Redesenho da estrutura organizacional, governança e indicadores para sustentar resultado de longo prazo.
- Organograma e papéis
- Implantação de rituais
- KPIs e accountability
Implementação de ERP
Implantação e parametrização de ERP com metodologia própria. Somos licenciados oficiais Conta Azul.
- Diagnóstico de processos e mapeamento de necessidades
- Parametrização e migração de dados
- Treinamento e suporte pós-implantação
Participações Societárias
Modelo onde nosso pagamento é a valorização do negócio — alinhamento real entre interesses e resultado.
- Sem honorários
- Equity como remuneração
- Sócio operacional ativo
Conselho Consultivo
Conselho estratégico com visão externa e independência para apoiar decisões de médio e longo prazo.
- Reuniões periódicas com diretoria
- Análise de cenários e riscos
- Suporte à governança
Planejamento Estratégico
Construção do plano estratégico com metas claras, alocação de recursos e roteiro de execução.
- Análise de mercado e posicionamento
- Definição de OKRs e metas
- Plano de ação por trimestre
Estruturação Comercial
Reorganização do time, processos e canais de vendas para acelerar receita de forma sustentável.
- Redesenho do funil comercial
- Estruturação de equipes e comissionamento
- Automação e ferramentas de vendas
4 fases do turnaround
Um processo testado.
Sem improviso.
- 01
Diagnóstico
Análise profunda da operação, finanças, time e mercado.
- 02
Plano
Construção do roadmap de recuperação com metas claras e prazos definidos.
- 03
Execução
Implementação direta — sentamos na cadeira da gestão.
- 04
Valorização
Resultados consolidados e empresa devolvida em rota sustentável.